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互聯網
緊跟時代的BAT

周掌柜：BAT一直是中國甚至整個亞洲創新產業的驕傲，也是中國為數不多具備世界級業務投射能力的科技公司，如今正面對全新的戰略再平衡壓力。

騰訊
騰訊季度收入激增

這家中國社交和游戲巨頭的網游業務繼續因疫情因素而受益。騰訊同時淡化了國內監管機構的影響。

騰訊
騰訊無意放慢投資步伐

分析人士認為，騰訊的投資努力受到多重戰略因素的支撐，騰訊高管也帶有“交易基因”。

2018年度報告
中國科技巨頭與官方關系降溫

跡象顯示中國政府對阿里巴巴、騰訊和百度的支持正在減弱。盡管這些巨頭努力與國家目標保持一致，但它們被視為變得太大了。

騰訊
游戲發布遇阻致騰訊利潤下滑

這家中國科技巨擘報告凈利潤罕見下滑，其游戲業務受到監管改革影響。這些改革實際上凍結了新游戲牌照發放。

中國商業觀察
阿里巴巴和騰訊的外賣大戰

外賣行業主導地位的爭奪最終在阿里和騰訊之間展開，其各自支持的餓了么和美團點評則全力搶占市場、燒錢補貼。

中國互聯網企業
中國科技巨擘股價進入“焦慮區間”

除了受美國同行股價動蕩影響之外，中國科技公司在與更多“惡魔”作斗爭，包括美中貿易戰、人民幣貶值以及流動性收緊。

新零售
騰訊和阿里的新零售“代理人戰爭”

周掌柜：新零售本質是在線下零售“廢墟”上流量價值再造和零售系統上價值鏈再造，互聯網巨頭戰略競賽背后是新零售對于流量、認知和成本的再認識。

騰訊
Naspers將減持2%騰訊股份

Naspers稱將出售價值逾100億美元的騰訊股票，以便在其他地方投資，還表示至少3年內不會進一步減持。

BAT
阿里巴巴和騰訊對“云”的追逐

中國主要面向消費者開展業務的科技巨頭把目光投向企業客戶，爭相為它們提供基于云計算的數據存儲和軟件服務。

互聯網
誰將影響中國電商業投資格局？

得到騰訊投資的拼多多，對阿里巴巴的大股東軟銀的入股提議不太感冒。對消費者而言，兩強相爭總好過一家獨大。

互聯網
互聯網紅利的終結

陳歆磊、史穎波：智能手機市場下滑預示著所有線上業務將隨之出現停滯或增長放緩。全球科技巨頭的轉型已經悄然而至，中國公司卻落后了半拍。

萬達
萬達的“混改”

鄭志剛：當媒體關注萬達如何在“新零售”競爭中“選邊站隊”，以及它是否將“徹底退出房地產”時，我看到的卻是一場別樣的“混改”。

AI
全球科技巨擘大戰AI

周掌柜：在AI商業模式并沒有成熟的情況下，AI生態競爭領域有三個本質的追問：用戶主體還是平臺主體？誰是超級智能平臺？什么是超級智能入口？

社會

BAT
騰訊音樂與阿里巴巴達成版權共享協議

騰訊希望借此鞏固在中國音樂流媒體市場的主導地位，同時進一步壓制其行業勁敵網易云音樂。

百度
百度的兵工廠

周掌柜：百度把“服務用戶”的競爭片面理解為“武器競賽”，就會像一個兵工廠持續生產武器卻失去道德認同一樣。

BAT
誰是BAT的接班人？

周掌柜：BAT真正競爭對手不是希望成為它們的企業，更不是延續早期BAT戰略的頭條、美大和滴滴，而是工業互聯網時代塑造新競爭的跨界巨頭。

互聯網
下一個互聯網十年：云計算成制勝法寶

劉曠：在互聯網+的大趨勢下，云計算已經成為推動各個產業升級轉型的核動力，它也將成為未來互聯網企業的制勝法寶。

汽車業
奧迪與中國“BAT”簽約合作

這家德國豪車制造商將與騰訊、阿里巴巴和百度在數據分析、互聯網-車輛平臺建設和城市智能交通等領域合作。

互聯網
Lex專欄：中國網絡股便宜的玄機

中國監管的不可預測和不透明是部分原因，最關鍵的還是市場期望。

微軟
誰將奪取企業瀏覽器市場頭把交椅？

劉曠：瀏覽器之爭，不再是消費者市場，而是更精準的企業服務市場。以輕后端重前端的開發方式為主，為企業提供專屬服務的企業瀏覽器產品，將成為市場黑馬。

WeChat
企業微信：騰訊又一棵“搖錢樹”？

中國互聯網巨擘騰訊打算推出企業微信，提供額外功能并對安全性進行升級。一旦用戶“粘上”這款應用，它或許有助于騰訊解決一個問題：如何利用微信賺更多錢。

中國互聯網
中國IT四巨頭“BANT”挑戰美國“FANG”

中國互聯網公司已將尖牙嵌入西方競爭對手的身體。面對被稱為“FANG”的美國四大互聯網企業：Facebook、亞馬遜、Netflix與谷歌，中國公司已經找到了爭奪主導權的方法。

BAT
生態型企業何以挑戰BAT？

周掌柜：人機智能時代，以人為核心的社群會成為商業核心價值承載中心，帶有個性化屬性的社群很難被BAT式壟斷布局掌控，這是生態型企業的機會，也是BAT的挑戰。

FT大視野
中國互聯網的“燒錢之戰”

“燒錢”已經成為今天中國互聯網行業流行的商業模式。有觀點認為，這種風氣預示著行業泡沫已經臨近破滅。上世紀90年代的網絡泡沫時期，硅谷公司曾游說投資者利潤不再重要，如今中國的互聯網公司也一樣迷上了虧錢。

騰訊
騰訊全年利潤增長21%

春晚
BAT大戰：春節紅包的洗禮

FT中文網專欄作家徐瑾：互聯網江湖沒有定律，唯一的定律或許就是沒有屹立不倒的巨頭。在政治教化與BAT紅包的雙重洗禮之中，我們迎來了新的一年，這幾乎可以折射出中國社會最新處境，商業與政治的和諧共謀釀就了新的轉型景觀。

小米
雷軍的戰略瓶頸

周掌柜：小米公司的創始人雷軍必須清楚，這場商戰不是一個證明好學生的論述題，而是提升和塑造公眾和用戶預期的命題作文。

2015年度報告
外企用電子商務叩中國市場大門

為進入中國市場，越來越多西方企業轉向電子商務，這是一個現成的、巨大的市場，也是一種比開設連鎖店或者開拓零售市場更快、更廉價的方式。

速讀
百度擬聯手中信推出在線銀行

BAT金融戰在即，各家何去何從？

阿里巴巴
互聯網電商的戰國時代

FT中文網撰稿人張春蔚：中國零售市場金額最高的合作誕生了。阿里巴巴入股蘇寧，這宣告線上和線下企業的競合關系進入新時代，即零售市場可兼容線上銷售和線下銷售的多重模式，誰都不能輕易將對方逼到墻角。

O2O
O2O寒冬將至：剩者為王

重創新實驗室創始人王冠雄：在非理性繁榮之后，整個中國O2O產業將迎來寒冬，盡管如此，我依然看好該行業，因為移動互聯網對服務業的改造程度，將會超過其對零售行業的改造。

互聯網金融
互聯網金融攪拌中國

FT中文網專欄作家徐瑾：互聯網金融指導意見意味著行業洗牌來臨。互聯網與資本的結合，帶來了空前的想象空間與創造熱情，也徹底攪拌社會生態和各個階層，這是中國的沸騰年代。

BAT
中國互聯網的“權力游戲”

FT亞洲版主編皮林：百度、阿里巴巴和騰訊等企業正在顛覆中國人的生活方式。一方面，中國互聯網公司擴大了私營經濟的作用，讓市場力量得以進入經濟的各個角落；與此同時，BAT三巨頭與政府關系緊密，也令它們經常扮演“準國企”角色。

中國互聯網
BAT：中國“網霸”三國志

百度、阿里巴巴和騰訊被合稱為“BAT”，主宰了中國互聯網，如今，這三家網絡巨頭又“逐鹿”移動互聯網，試圖在數億手機用戶的掌心之間一較雌雄。

互聯網關注 緊跟時代的BAT

騰訊關注 騰訊季度收入激增

騰訊關注 騰訊無意放慢投資步伐

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