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從巴菲特“最后一信”看貧富不均

徐瑾：站在全球化浪潮的大視野中，資本與富豪興起，究竟是怎么一回事？貧富差距是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題，但解決富人不是解決方案。

馬云妻子張瑛以1950萬(wàn)英鎊買下倫敦豪宅

馬云家族在倫敦購(gòu)入一座曾用作意大利大使館的豪宅，進(jìn)一步擴(kuò)充了其國(guó)際房地產(chǎn)投資組合。

全球中產(chǎn)為何下沉

徐瑾：除了中產(chǎn)的萎縮，更大的變化在于財(cái)富的聚集，也就是說(shuō)財(cái)富的不平等在加劇。當(dāng)下在一個(gè)變動(dòng)的時(shí)代，個(gè)體和組織的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊。

全球房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫，亞太前景分化

陳敏蘭：住房依然是具吸引力的長(zhǎng)期資產(chǎn)，但投資者應(yīng)審慎布局于具結(jié)構(gòu)性支撐（比如人口優(yōu)勢(shì)、租金穩(wěn)健增長(zhǎng)）的市場(chǎng)，避開(kāi)漲勢(shì)過(guò)度且脫離基本面的市場(chǎng)。

走出長(zhǎng)假綜合征：生活不在別處

徐瑾：不想上班？工作沒(méi)精神？長(zhǎng)假綜合征是對(duì)生活的倦怠，也是經(jīng)濟(jì)下行時(shí)代眾生相。當(dāng)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)的魔力消失，每個(gè)人都需要重新尋找意義。

諾貝爾獎(jiǎng)給日本帶來(lái)什么？

李海燕：諾貝爾獎(jiǎng)級(jí)別的原創(chuàng)性研究，對(duì)一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到底有多大的影響？如何看待日本不斷獲得諾貝爾獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期低迷之間的矛盾？

軟階層時(shí)代來(lái)臨，意味著什么

徐瑾：中產(chǎn)有不下百種標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)中產(chǎn)或許是最焦慮的一種。中產(chǎn)所做全部努力的底線，是自己的下一代和自己享受一樣的社會(huì)地位。如何理解這個(gè)時(shí)代？

特朗普集團(tuán)在沙特合建10億美元樓盤(pán)簽約

與沙特開(kāi)發(fā)商Dar Global就“特朗普廣場(chǎng)”樓盤(pán)簽約的幾個(gè)月前，美國(guó)總統(tǒng)對(duì)沙特及其鄰國(guó)進(jìn)行了第二任期內(nèi)的首次訪問(wèn)。

降息后，美債能見(jiàn)度提高了嗎？

周浩：降息對(duì)債券并不意味著更高的能見(jiàn)度。風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)不僅體現(xiàn)在2年美債利率的黏性，也體現(xiàn)在30年美債利率的區(qū)間震蕩。

美聯(lián)儲(chǔ)降息，房?jī)r(jià)就會(huì)回升嗎？

黃凡：市場(chǎng)已經(jīng)消化美聯(lián)儲(chǔ)再度開(kāi)啟降息的消息，但房地產(chǎn)市場(chǎng)卻發(fā)出復(fù)雜而矛盾的信號(hào)。何時(shí)國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)真能逆轉(zhuǎn)？我認(rèn)為這取決于宏觀經(jīng)濟(jì)基本面。

誰(shuí)是過(guò)去20年日本最成功的房地產(chǎn)企業(yè)

李海燕：過(guò)去20年Hulic公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增長(zhǎng)，從一個(gè)默默無(wú)聞的普通房地產(chǎn)企業(yè)，成長(zhǎng)為逼近日本三大財(cái)閥房地產(chǎn)企業(yè)的存在。其中有什么經(jīng)營(yíng)技巧？

一線城市的苦日子來(lái)了？

徐瑾：一線城市不僅經(jīng)濟(jì)增速乏力，在消費(fèi)領(lǐng)域也開(kāi)始落伍。上海等一線問(wèn)題出在哪里？一線核心資產(chǎn)還保值嗎？一線城市類似金絲雀，其反應(yīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的寒暑表。

日本地產(chǎn)企業(yè)如何反內(nèi)卷

李海燕：日本是一個(gè)非常成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，而且90年代后就進(jìn)入了少子化老齡化社會(huì)，各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是非?！熬怼?。當(dāng)然，也有反內(nèi)卷的企業(yè)案例。

香港甲級(jí)寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)升溫

在香港運(yùn)營(yíng)的跨國(guó)公司正在利用十年來(lái)最低的租金擴(kuò)大或改善其辦公場(chǎng)所，而地產(chǎn)中介和業(yè)主仍然寄望于香港甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)觸底反彈。

階層：劇變時(shí)代的新坐標(biāo)

徐瑾：如果當(dāng)下時(shí)代有主題的話，唯一的主題就是變化。世界確實(shí)在變平，但這不是全部。不平等、貧富不均正重新加劇，階層重新回到關(guān)注中心。

過(guò)去30年，誰(shuí)是最成功的日本酒店企業(yè)？

李海燕：星野公司過(guò)去30年的巨大成功，其本質(zhì)是日本溫泉旅館的優(yōu)勢(shì)和美國(guó)式現(xiàn)代化酒店經(jīng)營(yíng)管理模式相結(jié)合的結(jié)果。

恒大退市標(biāo)志著中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的時(shí)代落幕

隨著行業(yè)興衰而大起大落的恒大被香港交易所取消上市地位。其市值在巔峰時(shí)為3988億港元，2024年1月停牌時(shí)僅為21.5億港元。

中產(chǎn)留學(xué)變雞肋：教育變遷背后的真相

徐瑾：留學(xué)變冷同時(shí)，國(guó)內(nèi)高考同樣有魔幻的變化，一些本科分?jǐn)?shù)甚至低于?？?，甚至不設(shè)立投檔分?jǐn)?shù)。教育已經(jīng)由投資變?yōu)橄M(fèi)，中產(chǎn)如何應(yīng)對(duì)？

瞰樓市

房企爆雷元年南派房企北上的時(shí)代群像

一些房企遭遇美元債危機(jī)的同時(shí)，沒(méi)有影響其他企業(yè)擴(kuò)張的步伐。北京作為全國(guó)化發(fā)展的必爭(zhēng)之地，引得新南派房企紛紛進(jìn)京“趕考”。

碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)首次在銀行間市場(chǎng)申報(bào)注冊(cè)中票規(guī)模50億元

12月1日，碧桂園計(jì)劃在銀行間債券市場(chǎng)注冊(cè)發(fā)行50億元中期票據(jù)，相關(guān)注冊(cè)申請(qǐng)已獲受理，進(jìn)入預(yù)評(píng)環(huán)節(jié)。

高奢美學(xué)沙龍|2021御鑒理想生活

時(shí)光作序萬(wàn)物迭新，循著過(guò)往的腳步，御湯山每一天都在煥然新生，在探索美好的路上從未止步，2021御湯山重新譜寫(xiě)理想生活的模樣，“定制式”讓高級(jí)生活專屬，成為理想生活的表達(dá)。

樓市里的婚姻游戲

當(dāng)調(diào)控內(nèi)容屢屢指向“假結(jié)婚”，這場(chǎng)蔓延十余年的樓市婚姻游戲，或許有望迎來(lái)大結(jié)局。

物企上市潮年底再迎高峰，“破發(fā)”成新關(guān)鍵詞

2020年掛牌上市的16家物企中，有8家出現(xiàn)開(kāi)盤(pán)首日破發(fā)。

港交所擬提高上市門檻，中小房企沖刺最后一躍

在港交所門檻提高和 “三道紅線”的雙重預(yù)期壓力下，中小房企沖刺IPO的需求變得更加迫切。

房企血拼雙十一：前海限量版宅地上新，“國(guó)家隊(duì)”拼單補(bǔ)貨

當(dāng)紅、橙兩檔房企忙于降負(fù)債收縮投資時(shí)，綠檔房企正在逆勢(shì)補(bǔ)倉(cāng)，積極擴(kuò)儲(chǔ)。

武漢公積金新政落地北漂一族回鄉(xiāng)置業(yè)延期

疫情后武漢樓市快速?gòu)?fù)蘇，購(gòu)房投資需求大量釋放同時(shí)，新房庫(kù)存亦連創(chuàng)新高。

多家房企分拆商業(yè)上市，物業(yè)股“神話”能否復(fù)制？

物業(yè)IPO的高光時(shí)刻還在延續(xù)，與住宅開(kāi)發(fā)黏性極強(qiáng)的商業(yè)板塊也站在聚光燈下，等待資本審視。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍房產(chǎn)交易，成敗幾何？

“互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)”的碰撞，帶來(lái)巨大的想象空間，也帶來(lái)變革的陣痛。

北京第5座“壹號(hào)院”上新! 融創(chuàng)香山壹號(hào)院歸心發(fā)布

北京西山的每一處居所都自帶著“談笑有鴻儒，往來(lái)無(wú)白丁”的光環(huán)。

機(jī)器人帶貨出圈，碧桂園打造房企多元化發(fā)展樣本

在全球首個(gè)機(jī)器人餐廳綜合體用餐，是什么體驗(yàn)？

物業(yè)競(jìng)逐賽道崛起，誰(shuí)的機(jī)會(huì)？

新冠肺炎疫情沖擊下，中國(guó)物業(yè)行業(yè)正在發(fā)生深刻的變化，一夜之間站在舞臺(tái)中間，接受資本考驗(yàn)。

物業(yè)股持續(xù)走高榮萬(wàn)家構(gòu)建大物業(yè)體系被看好

今年以來(lái)，多支物業(yè)股股價(jià)頻創(chuàng)新高，行業(yè)再度掀起分拆上市浪潮。風(fēng)口之上，亦大浪淘沙。

職業(yè)經(jīng)理人再掀轉(zhuǎn)會(huì)潮跳槽準(zhǔn)千億房企直面三道坎

今年1-5月地產(chǎn)圈已發(fā)生了324起高管人事變動(dòng)，平均每天有2位高管轉(zhuǎn)會(huì)。

Wake up 深圳 | 樓市火爆背后，后浪正在喪失選擇權(quán)

當(dāng)下深圳青年都是“禁欲式買房”，心里都住著白月光，最后卻選了朱砂痣。

“產(chǎn)業(yè)”+“商業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng) 平安加持下的華夏幸福尋找第二曲線

未來(lái)，華夏幸福將會(huì)在大型商辦綜合體、康養(yǎng)業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理以及科學(xué)社區(qū)四個(gè)領(lǐng)域發(fā)力。

Wake up地產(chǎn)人｜在去與留的焦慮中尋找希望

地產(chǎn)人的冷暖去留，是房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇最微觀的縮影。

首提以業(yè)績(jī)論英雄招商蛇口能否重回前十？

從2005年跌出前十，作為昔日“招保萬(wàn)金”的領(lǐng)頭羊，招商蛇口已經(jīng)在TOP10俱樂(lè)部門外徘徊了15年之久。

經(jīng)紀(jì)店?yáng)|求生記：用專業(yè)換流量，以技術(shù)反脆弱

居住市場(chǎng)處于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的前沿，從線下到線上的居住消費(fèi)生態(tài)已經(jīng)形成，率先切換賽道的就意味著搶占先機(jī)。

Wake up 武漢樓市：有人抄底有人退場(chǎng) 房企“撿漏”補(bǔ)倉(cāng)

蘇醒后的武漢樓市，在經(jīng)歷了至暗時(shí)刻后，看到了怎樣的光明？

對(duì)話當(dāng)代置業(yè)張鵬：信任解決不了所有的事情

哪個(gè)是真實(shí)的張鵬？雙子星，極地版本的。

世茂、龍湖、華潤(rùn)TOP10競(jìng)逐，誰(shuí)是年度莊家？

世茂、龍湖、華潤(rùn)輪番坐莊NO.10，誰(shuí)是年度莊家，是最后一個(gè)月的看點(diǎn)。

TOP5房企決戰(zhàn)年終榜融創(chuàng)擠掉萬(wàn)科是個(gè)“意外”

王健林在 “世紀(jì)大并購(gòu)”中說(shuō)過(guò)一句話：要么恒大掉下來(lái)，要么萬(wàn)科掉下來(lái)，反正融創(chuàng)能擠掉一個(gè)。

房企重倉(cāng)商業(yè)地產(chǎn)，購(gòu)物中心如何突圍？

新城控股將旗下吾悅廣場(chǎng)細(xì)分四大業(yè)態(tài)，商業(yè)地產(chǎn)成為其穩(wěn)居行業(yè)第八的“現(xiàn)金奶?！薄?/div>

58同鎮(zhèn)聯(lián)合清華大學(xué)發(fā)布零工經(jīng)濟(jì)報(bào)告：90%零工是中青年互聯(lián)網(wǎng)成零工集散地

隨著互聯(lián)網(wǎng)向下沉市場(chǎng)的滲透，也為縣域居民帶來(lái)更豐富的零工就業(yè)機(jī)會(huì)，驅(qū)動(dòng)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)良性發(fā)展。

當(dāng)房企遇上“最強(qiáng)大腦” 華夏幸福探索產(chǎn)業(yè)升級(jí)新思路

隨著華夏幸福在科技領(lǐng)域的深入，跨界合作尋求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的機(jī)會(huì)是開(kāi)拓思路的最佳選擇。

以科技為名華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城模式迭代

從PPP模式到產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，以科技為名，華夏幸福17年產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營(yíng)商之路正在迭代升級(jí)。

都市新租客：獨(dú)居時(shí)代的集體主義者

一些年輕的都市新租客，需要相對(duì)的獨(dú)立與私密，又對(duì)自由的社交有絕對(duì)主權(quán)。

華夏幸福融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)新城PPP模式領(lǐng)跑未來(lái)

在整體規(guī)模呈現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)的同時(shí)，華夏幸福這份財(cái)報(bào)里還隱藏著一個(gè)讓同行稱羨的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“內(nèi)卷”的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

胡偉?。航陜?nèi)卷現(xiàn)象加劇，與疫情以來(lái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型密不可分。破解“內(nèi)卷”，短期需擴(kuò)大總需求，打破卡萊茨基悖論；長(zhǎng)期則需要通過(guò)結(jié)構(gòu)改革。

恒大清盤(pán)人18個(gè)月僅追回2.55億美元資產(chǎn)

迄今追回的資產(chǎn)不到恒大2022年總資產(chǎn)的1%，主要是“非核心”資產(chǎn)，其中包括法國(guó)印象派畫(huà)家莫奈的一幅畫(huà)作。

中國(guó)如何扭轉(zhuǎn)外商投資持續(xù)下降趨勢(shì)？

沈建光：中國(guó)外商直接投資延續(xù)下滑態(tài)勢(shì)，背后除了一些短期因素的擾動(dòng)外，更多體現(xiàn)出全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對(duì)與改變？

匯豐73%的香港商業(yè)地產(chǎn)貸款標(biāo)記為有風(fēng)險(xiǎn)

在匯豐的香港商業(yè)地產(chǎn)貸款中，73%要么已減值，要么被標(biāo)記為信用風(fēng)險(xiǎn)增加，而一年前這一比例還不到30%。

從“最美日本庭園”看企業(yè)家精神

李海燕：企業(yè)家成立美術(shù)館或舉辦藝術(shù)節(jié)，可以讓人享受到藝術(shù)帶來(lái)的精神享受，同時(shí)也讓落后地區(qū)居民有了更好的出路與希望。

特朗普推進(jìn)“兩房”上市計(jì)劃

據(jù)悉特朗普政府正醞釀讓美國(guó)抵押貸款巨頭房利美和房地美今年晚些時(shí)候上市，籌集約300億美元，并讓“兩房”脫離政府控制。

代際分歧的最終落腳點(diǎn)是住房

福魯哈爾：如果讓我挑選一個(gè)在未來(lái)幾年將處于經(jīng)濟(jì)和政治爭(zhēng)議中心的行業(yè)，我會(huì)說(shuō)是房地產(chǎn)。

企業(yè)家跳樓：一個(gè)階層的陰影

徐瑾：多位企業(yè)家跳樓，不少評(píng)論都在討論心理健康，真是如此嗎？他們?yōu)楹紊鸁o(wú)可戀？中國(guó)企業(yè)家最需要什么？企業(yè)家在社會(huì)上屬于什么階層？

萬(wàn)喆：“反內(nèi)卷”開(kāi)啟中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整時(shí)代

當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)不再創(chuàng)造價(jià)值，而是吞噬價(jià)值時(shí)，反思與變革就成為必然的選擇。中國(guó)的‘反內(nèi)卷’并非只是治理表象，而是對(duì)結(jié)構(gòu)性矛盾的一次深刻觸及。這場(chǎng)變革考驗(yàn)的不僅是企業(yè)，更是政策制定者的智慧與魄力。

3600元的生育補(bǔ)貼：重要的一步

徐瑾：錢在哪里，心就在哪里。3600元的生育補(bǔ)貼，是公共政策的進(jìn)步。政府對(duì)民間任何補(bǔ)貼都應(yīng)支持。補(bǔ)貼生育是一小步，但姿態(tài)意義更加重大。

酒店行業(yè)和日本國(guó)運(yùn)的密切關(guān)系

李海燕：誕生在歐美的酒店在日本開(kāi)花結(jié)果本身就是日本 “改革開(kāi)放” 的結(jié)果。日本歷史上的三次酒店建設(shè)高峰，都�