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亞洲銀行業(yè)
不應(yīng)曲解香港基金分銷模式

國泰康利資管公司康禮賢：若沒有銀行分銷，基金在香港的人氣將遠不如現(xiàn)在高。不充分重視銀行在調(diào)動私人儲蓄上的作用，是對香港金融服務(wù)價值鏈中關(guān)鍵一環(huán)的輕視。

亞洲的銀行可能忽視發(fā)行符合巴塞爾協(xié)議III規(guī)則的新型初級債券。銀行家們警告，遲到的融資者可能要為資本付出更高的成本。

對于在亞洲開展經(jīng)營的企業(yè)銀行和投資銀行來說，過去兩年非常艱難。各全球銀行的多項核心業(yè)務(wù)放緩，迫使它們對業(yè)務(wù)、管理與運營加以反思。

新加坡被長期看作投資東南亞的捷徑。但近來該國幾大銀行卻因戰(zhàn)略目的地選擇而出現(xiàn)業(yè)績分化：偏重中國和香港的星展銀行利潤率下降，華僑和大華銀行卻因其東盟優(yōu)勢而獲益。

就連中國政府也得出結(jié)論：經(jīng)濟增長動力不會再來自基建等領(lǐng)域的投資，必須來自國內(nèi)消費。因此中國的銀行將不得不尋找新機會。而面臨這一挑戰(zhàn)的并非只有中國。

對開展亞洲業(yè)務(wù)的投行來說，過去的一年是糟糕的。今年第一季度市況出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，但各家業(yè)績?nèi)韵矐n參半。亞太地區(qū)投行收入占全球市場份額僅為五分之一左右。

亞洲市場的投行收費低于美國、歐洲、日本和澳大利亞等地區(qū)。有人認(rèn)為，這是因為行業(yè)整合不夠，參與競爭的機構(gòu)過多所致。

這反映出中國和日本市場與歐洲大陸之間的歷史淵源較為薄弱。部分上得益于中國嚴(yán)格的資本管制，對大多數(shù)中資銀行來說，按資產(chǎn)規(guī)模或利潤額計算，它們的海外業(yè)務(wù)在總體業(yè)務(wù)中所占的比例都不足5%。

亞洲銀行對陷入困境的歐洲銀行、債券和經(jīng)濟體的直接敞口不大，真正讓亞洲企業(yè)和銀行感到擔(dān)心的，是歐債危機的連鎖效應(yīng)。歐洲銀行削減并收縮了自身資產(chǎn)負(fù)債表，將資金撤出亞洲，這正加大許多亞洲小型銀行的融資成本。

FT亞洲版主編皮林：如果說西方銀行隕落，那么亞洲銀行則在崛起。它們避開了沖擊西方銀行的金融風(fēng)暴，并抓住機遇收購西方同行的資產(chǎn)。