在FT中文網上看到聶日明老師寫的《35歲現象的社會起源和代價》。讀完這篇文章的我，想起一段往事。筆者剛剛進入日企工作的時候，公司的前輩推薦了一本《日本生存的條件：以新的開放為目標》（ニッポン 生きる條件 新たな開國めざして，日本經濟新聞社編）。這本1978年寫就的書中有一個詞令我印象特別深刻：“窗邊的大叔（窓際おじさん）”，意思是那些不再被公司需要，但公司又礙于當時日本年功序列制的社會文化而不便開除，于是便被投閑置散，整日在公司窗戶旁發呆的中年上班族。

后來筆者在日企工作日久，也親眼見到了這種現象，對此的認識就愈發深刻。正所謂時移世易，當年日本的中年上班族還能在公司窗邊保留一個位置，而如今中國的35歲職場人已經被踢出了公司。但無論是在窗邊被投閑置散，還是直接被掃地出門，其核心都是一樣的——勞動者的技能不再配得上公司為他支付的工資。

筆者在日企的實踐中發現，很多人會有一種錯覺——他們會認為自己被開除是因為雇主不重視自己身上的經驗的緣故。我相信很多國內朋友也會有一樣的認識。但是，作為曾經在日企負責IT技術的負責人，筆者的工作經驗或許可以為各位讀者帶來一些新的視角。