作者劉智恒,本文僅代表作者觀點(diǎn)。
早在十年前,當(dāng)碧桂園控股有限公司(2007.HK)在內(nèi)地南征北討,逐漸晉身開(kāi)發(fā)商龍頭之列時(shí),前主席楊國(guó)強(qiáng)不甘心只在一地為王,他的眼光開(kāi)始望向世界,亞太市場(chǎng)是第一步。想到就做,楊國(guó)強(qiáng)迅即在海外開(kāi)疆拓土,先后投資馬來(lái)西亞、泰國(guó)、印尼及澳洲,截至2017年,集團(tuán)在亞太區(qū)已拿下17個(gè)項(xiàng)目。
十年過(guò)去,海外拓展雄圖偉略非但未為集團(tuán)帶來(lái)盈利,反倒碰得灰頭土臉,更被海外項(xiàng)目拖后腿,為原已資金緊絀的碧桂園,添加不少煩惱。
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