2007年，諾基亞(Nokia)擁有9億用戶。其市場支配地位看上去如此穩(wěn)固，以至于《福布斯》(Forbes)刊登了一篇關(guān)于該公司的封面報道，標題為“有人能追上手機之王嗎？(Can anyone catch the cell phone king?)”同年，蘋果(Apple)推出了iPhone。
16年后，蘋果已擁有12億用戶，而這家芬蘭手機制造商如何被異軍突起的iPhone打敗的故事已經(jīng)廣為人知。這個故事說，諾基亞對軟件的理解落后于富有遠見的蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs)和設(shè)計天才喬尼?艾夫(Jony Ive)。
但iPhone多點觸控、全屏的功能并不是蘋果的唯一優(yōu)勢。甚至在iPhone上市之前，蘋果在硬件和生產(chǎn)方面也勝過了諾基亞。這一點是通過大舉押注中國及其制造業(yè)來實現(xiàn)的。
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