在參加了一系列會議上全是男性的小組討論后，歐文?巴爾德(Owen Barder)開始不再只用“可以”或“不行”來回復(fù)發(fā)言邀請了。“我養(yǎng)成了寫回信的習(xí)慣，在回復(fù)時表示：‘你考慮過邀請一位女士來代替嗎？’”巴爾德稱。他是研究組織歐洲全球發(fā)展中心(Center for Global Development in Europe)主任。

他并不是唯一一個指出會議上的小組討論明顯由男性主導(dǎo)的人。提交給Tumblr社交媒體某個賬戶的數(shù)以百計帖子展示了全部由男性組成的小組討論的照片。每個帖子都配有標(biāo)題：“恭喜，你們舉行了一次全是男人組成的小組討論！”還有諷刺男子氣概的配圖——男演員大衛(wèi)?哈塞爾霍夫(David Hasselhoff)豎起大拇指。

從缺少女性CEO到男性主導(dǎo)企業(yè)董事會，公開發(fā)言中缺少女性的現(xiàn)象（特別是在科技、工程、投資和金融服務(wù)等行業(yè)）反映出了更廣泛的問題。“歷史上，男性一直主導(dǎo)著小組討論，你看看組織高層大部分都是白人男性，就不會對此意外了，”致力于推動職場多元化的非盈利組織Catalyst的研究主管安娜?貝寧格(Anna Beninger)稱。