頭銜，歸根到底是為了滿足人們相互間“比”地位高低的心理需求。對于不相識的人，即使在完全不了解的情況下，也可以根據頭銜來確定座次。
這就可以解釋為什么有的副總監一直耿耿于懷于自己頭銜中的那個“副”字了。我恰好認識這么個人，他其實只是一個部門下的一條產品線的副總監。這個副總監一做就是三年，總監的位置一直空缺。和他一起工作的還有兩個頭銜為“主任”的年輕一點的同事。他和這兩個年輕同事都在做著一些具體的業務，各有各的分工。有趣的是，在業務條線上，這兩位年輕同事并不向他匯報，而是與他一起向部門總的領導“部門總經理”匯報。在多次向部門總經理暗示自己能否升職為“總監”后，總經理依然不接這一茬兒，于是他很郁悶。我問他：升總監會加薪嗎？他說：肯定不會。所以他主要還是為了滿足社會尊重的需求：既然水平和我差不多的人都有了“總監”的頭銜，單單我沒有……
我的建議則是不如換位思考一下部門總經理的真實想法。可能性有二：一、他認為這條產品線并不一定需要總監一職；二、他并不覺得副總監勝任總監一職。
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