2005年，麻省理工學(xué)院的華人經(jīng)濟(jì)學(xué)家黃亞生出版了他的第一本中文著作《改革時(shí)期的外國(guó)直接投資》。相對(duì)于這個(gè)拗口的書名，它的英文書名則更為直接和大膽——《Selling China》。我當(dāng)時(shí)的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》專欄編輯方軍及時(shí)地向我推薦了這本書，他知道我正著手準(zhǔn)備創(chuàng)作一本關(guān)于中國(guó)改革開放三十年的企業(yè)史作品。

黃亞生在他的這本著作中，給出了一個(gè)觀察中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的獨(dú)特角度。他將三種不同所有制企業(yè)——國(guó)有企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)的表現(xiàn)作了對(duì)比研究，從而得出結(jié)論：中國(guó)大量引進(jìn)外資（FDI），是因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)存在某些本質(zhì)弱點(diǎn)；也正因此，外資在中國(guó)市場(chǎng)上得到了超國(guó)民的待遇；相對(duì)而言，民營(yíng)企業(yè)的境遇要可憐得多。黃亞生所依據(jù)的研究數(shù)據(jù)截至到1998年前后，他揭示出了中國(guó)改革開放前二十年的某種特征。它與西方國(guó)家的發(fā)展模式不同，也與東亞其他國(guó)家的崛起故事有很大差異。在那些年，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模相繼超過英國(guó)和德國(guó)，關(guān)于“中國(guó)模式”的探討如火如荼，黃亞生無疑是其中的積極參與者。

六年后的今天，黃亞生的第二本中文著作出版了，書名是《“中國(guó)模式”到底有多獨(dú)特》，在這本書中，這位生性儒雅、而文詞卻不乏激烈的學(xué)者直接提出，“在我看來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式并不獨(dú)特。中國(guó)實(shí)行的是價(jià)格自由化，企業(yè)非公有化，這其實(shí)就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式，中國(guó)也在走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路。”在全球背景下的研究坐標(biāo)中，黃亞生指出，從成功經(jīng)驗(yàn)來講，中國(guó)的發(fā)展類似于東亞各國(guó)，從欠缺方面來講，中國(guó)的不足也能在拉美國(guó)家中找到影子。與數(shù)年前相比，黃亞生跳出了微觀經(jīng)濟(jì)的范疇，而以一種更寬泛的政經(jīng)視角來重新探討“中國(guó)模式”。