1987年,十幾歲的丁世忠?guī)е麄兗以诟=ǖ墓S生產(chǎn)的皮鞋,登上了從福州開往北京的火車。
這個17歲的男孩想方設(shè)法,最后把他們家做的鞋擺上了首都各百貨商店的貨架。以此為起點,他的安踏公司(Anta)從一家沒有名氣的外省鞋廠一路發(fā)展壯大,到去年超越阿迪達斯(Adidas),成為僅次于耐克(Nike)的第二大運動服飾零售商,年收入達到78億美元。
一位了解安踏管理層的人士表示:“丁世忠很早就意識到,賺錢的是品牌,而不是制造產(chǎn)品的過程。”
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