七國集團(tuán)(G7)中的每一個(gè)國家（都是富裕大國）都已承諾減少對(duì)中國的依賴，在這個(gè)強(qiáng)調(diào)“去風(fēng)險(xiǎn)”的新時(shí)代，商業(yè)領(lǐng)袖需要開發(fā)管理自己供應(yīng)鏈的新方法。

在西方與中國的地緣政治緊張不斷加劇之際，企業(yè)紛紛尋求降低對(duì)中國的敞口。2021年，雅虎(Yahoo)和領(lǐng)英(LinkedIn)宣布了退出中國市場的計(jì)劃，IBM關(guān)閉了成立25年之久的中國研究院(China Research Laboratory)。美國對(duì)中國的直接投資從2008年209億美元的峰值降至2022年82億美元的18年低點(diǎn)。

美國投資者的離開標(biāo)志著全球供應(yīng)鏈的決定性轉(zhuǎn)變。許多美國公司都在進(jìn)行“友岸外包”(friend-shoring)：將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至印度、泰國和越南等政治或經(jīng)濟(jì)盟友國。2022年，戴爾(Dell)表示將把至少20%的筆記本電腦生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至越南。6月，蘋果(Apple)宣布計(jì)劃將18%的全球iPhone生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至印度。