高盛(Goldman Sachs)在其股票研究報(bào)告中提到反復(fù)無常、非常講究潔凈的日本“廁神”，這并不常見。它援引對(duì)這種神明的恭敬作為投資一家中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)的理由，這就更罕見了。

但要向中國(guó)以外地區(qū)焦慮的全球投資者推銷在深圳上市的股票，眼下不可否認(rèn)是一段艱難的時(shí)期：顯然已經(jīng)艱難到了這樣的地步，讓高盛有理由精心制作一張圖表，比較“中日美三國(guó)廁所文化和主要普及驅(qū)動(dòng)因素的異同”。

對(duì)于那些認(rèn)為世界許多地方都具備了進(jìn)行形形色色“日本化”的成熟條件的人來說，這是很有吸引力的推介材料。這份材料的內(nèi)容簡(jiǎn)短地說就是，高盛認(rèn)為，智能馬桶——即日本首創(chuàng)的那種能加熱座墊、沖洗和烘干屁股的神奇產(chǎn)品，這種產(chǎn)品據(jù)說衍生自日本的“廁神”崇拜——在文化上對(duì)廁所感到親近的中國(guó)將受到歡迎。該說明稱，廁所在中國(guó)被視為“安全舒適的私人空間”。