2019年9月19日，中國寶武鋼鐵集團與馬鋼集團簽署重組協(xié)議，安徽省國資委向?qū)毼浼瘓F無償劃轉(zhuǎn)其持有的馬鋼集團51%股權(quán)。國企寶武集團作為馬鋼集團新的控股股東成為馬鋼集團進行“混改”引入的戰(zhàn)投。只不過這個戰(zhàn)投不是混改通常意義上的民資背景，而是和馬鋼性質(zhì)一樣的國資。馬鋼由此也成為從2013年以來啟動的新一輪國企改革中“國資與國資”之間進行所謂“混改”的典型案例。

2023年7月14日，馬鋼集團旗下A+H股上市公司馬鋼股份發(fā)布業(yè)績公告為我們觀察混改后的馬鋼是否實現(xiàn)預(yù)期的改革目的開啟了一扇窗口。按照馬鋼股份發(fā)布的公告，公司預(yù)計2023年上半年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損22.38億元；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤虧損26.28億元。對于上半年凈利潤的大幅虧損，馬鋼股份的解釋是，“2023年上半年，鋼鐵行業(yè)下游需求恢復(fù)不及預(yù)期，鋼價低位震蕩，成本端保持相對高位，鋼材價格降幅明顯大于鐵礦石價格降幅，鋼鐵行業(yè)盈利空間受到嚴重擠壓”。

盡管我們現(xiàn)在就做出究竟什么樣的混改（國資與國資，還是民資與國資）才真正有助于國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的判斷為時尚早，但毋庸置疑的是，如何通過改革提升核心競爭力始終是國企需要邁過的一道坎。我理解，這是一段時間以來核心競爭力提高成為國企改革關(guān)鍵詞的重要原因。那么，國企應(yīng)該如何提升核心競爭力呢？