風投資本家和他們的贊助人都在尋找“獨角獸”——估值突破10億美元的初創(chuàng)企業(yè)。它們夢寐以求的是規(guī)模,盡可能快地增長,盡可能做大。據(jù)報道,自2018年初至4月中旬,科技企業(yè)通過首次公開發(fā)行(IPO)已籌資逾70億美元。
社會領域也一樣,慈善家和有影響力的投資者在尋找規(guī)模的“圣杯”,這方面的案例有現(xiàn)已擴大為“為所有人而教”(Teach for All)的非營利組織“為美國而教”(Teach for America),或者孟加拉鄉(xiāng)村銀行(Grameen Bank,又稱格萊珉銀行)——該行不僅自身發(fā)展成為一家全球性組織,還推動了整個小額信貸運動。一家可以影響數(shù)以千計、甚至萬計人口的社會企業(yè),無法解決數(shù)以百萬計或億計人口面臨的問題。
盡管人們對于打造一個像私營企業(yè)那樣的社會企業(yè)體系感到興奮不已,但兩者的相似之處也就到此為止了。在私營領域,企業(yè)要的是規(guī)模經濟。一家企業(yè)效率越高,產生的利潤就越高,擊敗的競爭對手就越多,奪得的市場份額就越大,投資更高效領域的能力也就越高,如此循環(huán)往復——直至這家企業(yè)的規(guī)模大到開始扭曲競爭并大量收取壟斷租金。
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