2014年對計劃融資的印度創業者是個好年頭，這是維賈伊?尚卡爾?夏爾馬(Vijay Shanker Sharma)的幸運。夏爾馬創立的數字錢包公司Paytm當時創立剛4年，他還計劃搭建一個電商平臺。“這是我們第一次真正融入世界。所有人都在支持我們這些正在開創事業的創業者。”他表示，“所有人都看到了我們的消費市場未來可能成為的樣子。”

“所有人都想獲得Tiger垂青。”夏爾馬指的是當時在印度非常活躍的科技投資公司Tiger Global。但夏爾馬不想。正如他所說的那樣，他知道印度是一個開放的競技場，面對實力更強的外國競爭對手，國內參與者不享有任何保護，競爭將是慘烈的。他想獲得長期資金，他想獲得中國的投資，因為他認為，中國的商業模式比其他任何地區的都更有參照意義。

如今，Paytm已成為阿里巴巴(Alibaba)以及它旗下的螞蟻金服(Ant Financial)在印度的代言人。多數最強大的美國科技公司（例如亞馬遜(Amazon)、Facebook和谷歌(Google)）都在印度的土地上插上了自己的旗幟（這種做法有時會引發一場關于數字殖民主義的辯論），而中國公司選擇了一種較為間接的戰略。他們選擇投資印度的領先初創企業，發動代理人戰爭：阿里巴巴站在Paytm身后，而阿里巴巴在國內的競爭對手騰訊(Tencent)則支持Flipkart。