在1987年10月那個盡人皆知的星期一，當(dāng)股價暴跌時，多米諾骨牌效應(yīng)從東京擴散到紐約，但更讓蒂姆?哈米特(Tim Hammett)目瞪口呆的是他在倫敦金融城一家投資基金的新同事們的反應(yīng)。家喻戶曉的公司的股票價格在重挫，然而他們卻在歡呼。“他們還拿出了酒，”哈米特說，那時他剛剛開始在CIN Management工作，這是一家負責(zé)管理英國煤礦工人養(yǎng)老金的基金。
在他們慶祝時，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)(Dow Jones Industrial Average)錄得有史以來最大單日跌幅，使倫敦股市周二開市時恐慌情緒加重。然而，在CIN，這位年輕的投資者獲準(zhǔn)為100億英鎊的養(yǎng)老金計劃進行他的首筆交易。哈米特說：“所有人都在打電話，什么都買，我們就是這么做的。”
這只基金能夠在這時殺入是因為它之前已花費數(shù)月時間將其超過十分之一的資金從股市轉(zhuǎn)移出來，因為那時它判斷股票價格相對于債券太貴。
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