Vivo對體育愈發(fā)著迷。6月1日外媒報(bào)道，Vivo每年將支付6000萬到7000萬歐元以贊助國際足球管理機(jī)構(gòu)舉辦的賽事，直至2022年卡塔爾世界杯。這是萬達(dá)、海信之后的俄羅斯世界杯第三個(gè)中國品牌。繼2016年10月成為NBA獨(dú)家手機(jī)合作伙伴之后，vivo再度出手。

與此同時(shí)，在國內(nèi)很多機(jī)場和火車站，也會看到vivo簽約球員NBA明星庫里的海報(bào)，對著OPPO的“那一刻更清晰”諸多小清新明星臉，相映成趣。

探究起來，無論是在中國市場、東南亞市場還是印度市場，同樣戰(zhàn)略思想，打法接近的vivo似乎總比OPPO略遜一籌。統(tǒng)計(jì)調(diào)研機(jī)構(gòu)GFK發(fā)布的2017年4月份中國區(qū)銷售數(shù)據(jù)顯示：華為銷量808.3萬臺，占22.8%的市場份額排名第一，OPPO和vivo市場占有率分別是16.5%和15.9%。東南亞大部分國家，OPPO大幅度領(lǐng)先vivo。在印度市場上表面上看不相上下，但價(jià)位上OPPO主要在10000到20000萬盧比（1000-2000人民幣），而vivo主要在7000到15000盧比（700-1500人民幣），可見vivo品牌定位依然比OPPO低。