當(dāng)上海元昊投資管理有限公司(Yuanhao Capital)創(chuàng)始人張煒幾年前去上海浦江纜索股份有限公司(Shanghai Pujiang Cable)的時(shí)候,這家國有企業(yè)經(jīng)營慘淡,無法償還銀行貸款。
但張煒的司機(jī)卻對這家公司印象深刻。張煒對司機(jī)竟然有看法感到意外,他回憶道:“我問他為何對這家公司這么印象深刻。他告訴我說,你看到停放管理層車輛的停車場了嗎?那里至少有20輛豪車。”
司機(jī)看到的是財(cái)力,他的老板看到的是中國大多數(shù)國企的通病。當(dāng)時(shí),浦江纜索最高級(jí)別的員工每月薪資只有大約3000元人民幣(合450美元)。意料之中的是,這家制造公司的幾乎所有主要供應(yīng)商都是由高級(jí)管理層的親戚把持;幾乎每個(gè)能夠與關(guān)聯(lián)方交易的人都在與關(guān)聯(lián)方交易,而且大肆虛報(bào)費(fèi)用。沒有人考慮客戶經(jīng)常多年拖欠貨款的問題,更別提努力收款了。
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