當(dāng)上海元昊投資管理有限公司(Yuanhao Capital)創(chuàng)始人張煒幾年前去上海浦江纜索股份有限公司(Shanghai Pujiang Cable)的時(shí)候，這家國有企業(yè)經(jīng)營慘淡，無法償還銀行貸款。

但張煒的司機(jī)卻對這家公司印象深刻。張煒對司機(jī)竟然有看法感到意外，他回憶道：“我問他為何對這家公司這么印象深刻。他告訴我說，你看到停放管理層車輛的停車場了嗎？那里至少有20輛豪車。”

司機(jī)看到的是財(cái)力，他的老板看到的是中國大多數(shù)國企的通病。當(dāng)時(shí)，浦江纜索最高級(jí)別的員工每月薪資只有大約3000元人民幣（合450美元）。意料之中的是，這家制造公司的幾乎所有主要供應(yīng)商都是由高級(jí)管理層的親戚把持；幾乎每個(gè)能夠與關(guān)聯(lián)方交易的人都在與關(guān)聯(lián)方交易，而且大肆虛報(bào)費(fèi)用。沒有人考慮客戶經(jīng)常多年拖欠貨款的問題，更別提努力收款了。