一次簡短的對話，讓我結識了一家謀求成為中國谷歌的互聯網公司，盡管有人建議它應該成為中國的Netflix，但顯然它的野心更大。
在2016年博鰲亞洲論壇年會期間，樂視控股聯合創始人劉弘宣稱，樂視與谷歌有著驚人一致的垂直產業布局。這句話聽上去有些匪夷所思，畢竟中國尚無一家互聯網公司能與谷歌比肩。但劉弘用一句網友的評論完美的詮釋了樂視的這個愿景：樂視或許是一個善于吹牛皮的公司，但更牛的是，它把吹過的牛皮都變成了現實。
對于樂視的瘋狂，坊間議論紛紛。FT中文網日前也發表了一篇文章《樂視的破綻》，指出規模太小、速度太慢是阻礙樂視發展的兩大瓶頸，且樂視的戰略并沒有體現出其核心競爭力，只是為了超前而超前。不過，在與劉弘的對話中，他解釋稱樂視的戰略布局完全是基于實踐經驗總結的“互聯網生態經濟理論”。他的那份自信，可以通過下面的視頻觀察得到。
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