多少年來，許多“彭博殺手”涌現(xiàn)出來又銷聲匿跡。它們是來爭(zhēng)奪金融數(shù)據(jù)與分析業(yè)務(wù)之王地位的，但它們沒有達(dá)到目的。

現(xiàn)在Symphony來了。這是一家初創(chuàng)的即時(shí)信息服務(wù)和技術(shù)平臺(tái)，得到高盛(Goldman Sachs)的扶持，后者利用Symphony對(duì)抗彭博(Bloomberg)。這里有一個(gè)問題：如果說哪一個(gè)組織比彭博更讓其他銀行和投資管理公司討厭，那就是高盛。按照以往的經(jīng)驗(yàn)，不久前推出的Symphony可能會(huì)遭到拋棄。

那將是一個(gè)錯(cuò)誤，不是因?yàn)镾ymphony本身注定會(huì)勝利，而是因?yàn)樗槐貧⑺琅聿┚湍苋〉贸晒?。它沒有對(duì)彭博發(fā)起正面攻擊，就像湯森路透(Thomson Reuters)等彭博競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣。Symphony使用了另一種技術(shù)策略，以不同方式展開競(jìng)爭(zhēng)，正如谷歌(Google)支持的開源手機(jī)平臺(tái)安卓(Android)對(duì)蘋果(Apple)的封閉世界發(fā)起的攻擊。