本月幾乎同時(shí)宣布的德意志銀行(Deutsche Bank，見上圖)領(lǐng)導(dǎo)層換血以及匯豐(HSBC)全面重組，將代表金融公司結(jié)構(gòu)的根本性變化嗎？

20世紀(jì)最后20年見證了綜合性金融集團(tuán)的崛起。在英國(guó)，導(dǎo)火索是1986年發(fā)生的“金融大爆炸”(Big Bang)。在美國(guó)，《格拉斯-斯蒂格爾法案》(Glass-Steagall Act)上世紀(jì)30年代規(guī)定的投資銀行與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)分業(yè)經(jīng)營(yíng)被逐步破壞?？吹竭@些趨勢(shì)的歐洲大陸的全能型銀行，也沿著盎格魯-撒克遜道路對(duì)自身進(jìn)行了徹底改造。

在英國(guó)，零售銀行龐大的金融資源意味著它們一開始就成為主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者，吸收那些曾經(jīng)主導(dǎo)股票經(jīng)紀(jì)、做市和投行業(yè)務(wù)的合作伙伴。但這些收購(gòu)很少有成功的。股票經(jīng)紀(jì)商、股票自營(yíng)商和企業(yè)交易撮合者并不喜歡零售銀行的文化。這些公司之前的很多合伙人通過(guò)出售自己的業(yè)務(wù)變得很富有，他們更喜歡多花時(shí)間陪伴家人。而他們以下那些被剝奪分享額外收益機(jī)會(huì)的收入人群，不幸地被稱為“杏仁軟糖層”（指企業(yè)最高管理層之下的那個(gè)管理層級(jí)——譯者注）。