當前，沃克爾規(guī)則正在把多德?弗蘭克金融改革法案帶給華爾街的“緊箍咒”進一步落實，歐盟正在通過限制大銀行自營和金融交易稅來遏制系統(tǒng)性風險，發(fā)達經(jīng)濟體對于2008年以來金融危機的清算開始加碼。在復蘇趨勢和信心不斷增強之后，各國監(jiān)管者都希望傳統(tǒng)金融“巨鱷”能夠在外部約束和自我反省之下，進入新的“安靜繁榮”階段。

在多數(shù)市場經(jīng)濟國家，以銀行業(yè)為代表的傳統(tǒng)金融機構(gòu)，都面臨宏觀監(jiān)管與調(diào)控的嚴厲挑戰(zhàn)。與此同時，在尚未受到全球危機嚴重影響的中國，卻上演了一場來自投資者、類金融機構(gòu)、民間資本、媒體與公眾所營造的互聯(lián)網(wǎng)金融“大戲”，使得傳統(tǒng)金融機構(gòu)似乎面臨一種截然不同的威脅，當然銀行業(yè)對于這種威脅的迎合仍然值得質(zhì)疑。

互聯(lián)網(wǎng)金融的熱浪彷佛一夜之間涌來，相關(guān)的話題無處不在，2013年也被許多人冠以“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”的稱號。實際上，早在本世紀初以來，關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)金融”的研究就已經(jīng)初具規(guī)模，但更多停留在電子銀行等技術(shù)性分析，雖然在許多院校成為專門課程，但并沒有產(chǎn)生廣泛的市場影響力。2011年隨著對于金融體系改革與創(chuàng)新加快、民間資本激活等的關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)金融開始在人們眼前晃動，直到2013年終于發(fā)酵成一場“狂歡”。