在今年7月美國雷鳥國際管理學(xué)院(Thunderbird)與以盈利為目的的在線教育公司Laureate合作引發(fā)的喧囂中,一個細(xì)節(jié)引起了我的注意。
雷鳥與Laureate簽署了亞利桑那州校區(qū)的售后回租協(xié)議——這是讓該學(xué)院校友感到憤怒的事件之一。但這份為期20年的回租協(xié)議有這么一條:“校友可以在租期的頭兩年回購校園”。換言之,親愛的校友們,掏錢或者閉嘴。
該協(xié)議標(biāo)志著那些想要獲得全球影響力的商學(xué)院的一個分水嶺。表面看來,這項(xiàng)合作的宗旨是投入教育轉(zhuǎn)型,走在線授課的道路,讓雷鳥的影響力能夠擴(kuò)大到從亞利桑那沙漠無法企及的地方。但更為根本的問題是:誰將為此出錢?
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