日本電子巨頭們僅用短短五年，就抹掉了過去近20年的利潤。根據Capital IQ的數據，如果松下(Panasonic)，夏普(Sharp)和索尼(Sony)沒算錯的話（這是一個很大的“如果”），他們到本財年底合計將虧損37萬億日元（合460億美元），相當于此前18年的利潤總和。他們所處的困境已令夏普承認，其能否生存面臨“實質性疑問”，而松下將實行更多資產減記和重組。唯有索尼今年還有望盈利。但在如此糟糕的一群中做到最好并不能說明什么。

采取相應措施的承諾已再次作出。但問題不是采取措施的意愿，而是將其做好的能力。這不是他們第一次努力。松下在過去10年中的重組已花費6350億日元，索尼花了5900億日元。這種經常發生的一次性支出，其實該被視作日常開支。這么做會降低至多三分之一的營運利潤率，這些公司的利潤率已經比平板電視還要薄了。如果能創造價值，這些支出還情有可原。但松下在過去10年因資產和商譽減記，以及投資失利（換句話說，押錯注）而虧損1.33萬億日元。而索尼相對應的640億日元盈利中，也包含了資產出售中虧損的1550億日元。很難看出更多結構調整將如何產生不同的結果。

是的，日元強勁得令人痛苦，而且日本去年還經歷了一場毀滅性的地震和海嘯。但這些公司的問題在日元疲弱得多的時候就已出現。其競爭對手則證明押對注是可能的，三星(Samsung)的銷售在過去10年期間平均增長15%。日本的電子巨頭們平均僅達2%。