“我就知道我會打心眼兒里喜歡這份工作,”聯合國兒童基金會(Unicef)執行主任安東尼?雷克(Anthony Lake)一邊說,一邊隔著外套用手指了指心臟的位置。他又指了指自己的腦袋,說:“我從精神上也很享受,沒有一丁點兒的不開心?!?/p>
援助從來都是一種發自內心的行為。慈善組織試圖通過展示挨餓兒童的畫面來打動捐贈者。受到觸動的捐贈者便會解囊相助。這些善款是否能起到作用,沒有人百分之分地清楚。談到援助,人們只是習慣于去衡量投入:捐了多少錢。而產出——有多少人因此得以生存,或是生活得到改善——幾乎很少有人去關心。
但自從2010年雷克接管聯合國兒童基金會以來,這位和善的美國人一直關注著援助領域的所謂“循證革命”(evidence-based revolution)。最終,學者、捐贈人,甚至一些援助機構都開始對援助效果進行評估?!鞍l展”正以非常緩慢的步伐逐漸地演變成一門科學。
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