奧林巴斯(Olympus)的邁克爾?伍德福德(Michael Woodford)。索尼(Sony)的霍華德?斯特林格爵士(Sir Howard Stringer)。日本板硝子株式會社(Nippon Sheet Glass)的克萊格?內勒(Craig Naylor)。最近幾個月，離開日本公司掌門人位置的外籍高管可謂不少。仍在位的外籍高管名單縮短了一些。其中最為著名的肯定要屬在巴西出生的法國人卡洛斯?戈恩(Carlos Ghosn)，他10年前來到日本，現在仍擔任日產(Nissan)首席執行官。難怪人們開始稱他為“戈恩唯一”(Ghosn Alone)。

一系列離職事件——伍德福德是在幫助揭露一起涉及10億美元的欺詐案后辭職的——給人們造成這樣的印象：日本企業正在從國際舞臺撤退。最近在東京經常聽到的一個詞是“uchi-muki”（向內看），描述的是一國把眼光放在自身的現象。

但考察一下日本企業，你會發現這種印象存在一個小小的缺點：它恰恰與事實相反。外籍高管或許在離開日本，但日本高管正大舉涌向海外。他們完成的交易可能沒有多么引人注目，所以沒有登上新聞頭條。然而，在海外并購方面，日本企業出手的力度僅次于美國企業。根據Dealogic的數據，單單今年頭5個月，日本企業就斥資354億美元用于收購外國資產。它們今年的海外并購額將有望與去年創紀錄的837億美元持平。按金額計算，今年全球已完成的跨境交易中，日本企業占了11%，而2011年為9%，過去10年的多數時間僅為2%至3%。