“不作惡也賺錢”在中國有多難？

“You can make money without doing evil”，這是Google十大信條的第六條，據(jù)說在谷歌創(chuàng)立的第二年就被確立為谷歌企業(yè)價(jià)值觀的基石之一。十多年來，憑借不作惡信條創(chuàng)立的良好口碑，谷歌雖然最初“沒有做過一次電視廣告，沒有粘貼過一張海報(bào)，沒有做過任何網(wǎng)絡(luò)廣告鏈接”（原Google市場部副總裁辛迪?麥卡菲言），卻從一家小網(wǎng)站，迅速成長為全球最值錢的互聯(lián)網(wǎng)公司。

盡管谷歌如此成功，但其“不作惡”的信條最初在中國并不為本土企業(yè)所重視。這些年來，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司非常善于克隆美國已成功的同類企業(yè)，大到商業(yè)模式，小到名稱、宣傳等細(xì)節(jié)，模仿的非常之像--比如搜狐最初叫sohoo，其靈感就明顯來自yahoo，但很少有企業(yè)公開宣揚(yáng)要學(xué)習(xí)谷歌的“不作惡”信條。直到最近中國互聯(lián)網(wǎng)公司之間爆發(fā)一系列糾紛（3Q大戰(zhàn)、百度文庫爭端）之后，“不作惡”才在互相攻忤中變得廣為人知，有媒體提出，“不作惡”也應(yīng)該成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本信條。