直到上周三，杰米?戴蒙(Jamie Dimon)的一周都過得很糟糕。就在這位摩根大通(JPMorgan Chase)首席執(zhí)行官忙著應(yīng)酬中國商界及政界領(lǐng)袖時，美國雪城大學(xué)(Syracuse University)學(xué)生對挑選他作為畢業(yè)典禮演講人的決定表示了反對。

他們要求邀請一位對“當(dāng)前全球氣候更加敏感”的演講者，拒絕傾聽來自一個名譽受損行業(yè)高管的職業(yè)生涯建議；與此同時，華盛頓互惠銀行(Washington Mutual)前首席執(zhí)行官凱瑞?基林格(Kerry Killinger)正在華盛頓實施自己的破壞計劃。在向一個國會委員會作證時，他抨擊美國監(jiān)管機構(gòu)在兩年前危機最嚴(yán)重時期，以19億美元的“低廉價格”將破產(chǎn)的華盛頓互惠賣給了摩根大通。基林格聲稱，由于華盛頓互惠處于主宰美國金融體系的由華爾街巨頭與政府官員組成的核心集團之外，所以會被廉價出售給摩根大通。（“我不知道什么俱樂部，”戴蒙幾天后簡潔地回應(yīng)道。）

這些攻擊突顯了躋身金融業(yè)之首時，隨之而來的一些風(fēng)險。相對順利度過危機的銀行高管為數(shù)不多，戴蒙是其中之一，在他的掌控下，摩根大通避開了拖垮其它銀行的災(zāi)難性投資。