現(xiàn)在隨便去拜訪哪位西方世界的首席投資官：他們雖然口音不同，但都唱著同一個曲調。一個正在進行中的根本性轉變令基金經(jīng)理們興奮不已：權力從發(fā)達經(jīng)濟體向新興經(jīng)濟體的轉移。
投資者們似乎也很買賬。根據(jù)新興投資組合基金研究公司(EPFR)的數(shù)據(jù)，第一季度，以新興市場為投資重點的基金凈流入資金32億美元，而發(fā)達市場基金凈流出590億美元。EDFR跟蹤的資產(chǎn)總額約為11萬億美元。富時環(huán)球新興市場股票指數(shù)(FTSE All-World Emerging Equity index)今年上漲了8%，而發(fā)達市場指數(shù)下跌7%。
簡言之，“脫鉤論”已卷土重來。然而這種地域多樣化作為一種投資策略能否奏效？從歷史經(jīng)驗來看，答案是否定的。從90年代初以來，新興市場和發(fā)達市場指數(shù)之間的聯(lián)系一直在穩(wěn)步增強。
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