衡量?jī)?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，不僅僅是企業(yè)的一時(shí)成功。真正的考驗(yàn)在于能否建設(shè)這樣一個(gè)組織，它既有適應(yīng)性，又有彈性，而且對(duì)明天及長(zhǎng)遠(yuǎn)挑戰(zhàn)有充分準(zhǔn)備。

這就要求領(lǐng)導(dǎo)人才在公司各個(gè)層面能夠不斷涌現(xiàn)。因此，困難在于如何發(fā)現(xiàn)和激勵(lì)高效領(lǐng)導(dǎo)人才。每一位經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)都知道，此事說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難。

最近關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的研究，產(chǎn)生了對(duì)這個(gè)老問(wèn)題的新觀點(diǎn)。但是研究成果卻來(lái)自一些奇特的領(lǐng)域，比如神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)（neuroscience）、復(fù)雜性理論（complexity theory），和積極心理學(xué)（positive psychology）。