當(dāng)埃隆?馬斯克(Elon Musk)最終在2022年10月完成440億美元收購Twitter的交易時(shí)（盡管在市場暴跌的時(shí)候，他花了幾個(gè)月試圖擺脫這筆大合同），他沒有表現(xiàn)出任何悔意。“去他的扎克(Fuck Zuck)！”他一邊夸張地叫喊，一邊在文件上簽了字，這是對Meta老板馬克?扎克伯格(Mark Zuckerberg)的大男子主義挑戰(zhàn)。在“狗咬狗”的社交媒體世界中，扎克伯格現(xiàn)在是他的直接競爭對手。
這是一個(gè)挑釁性的——也是恰如其分的——開端，后來演變?yōu)槠駷橹棺罹邞騽⌒缘钠髽I(yè)文化改革之一。幾周之內(nèi)，反復(fù)無常的馬斯克就開始解雇或流失7500名Twitter員工中的80%以上，并用他的“硬核”、通宵達(dá)夜的工作教條取代迂曲、過于官僚的管理層，希望開啟一個(gè)“言論自由”的新時(shí)代。
但美國暢銷書作家本?麥茲里奇(Ben Mezrich)認(rèn)為，在這樣做的過程中，馬斯克不僅“打破”了Twitter——“Twitter也打破了埃隆?馬斯克”。在《打破Twitter》(Breaking Twitter)一書中，他記錄了這位億萬富翁接管Twitter之前幾個(gè)月和接管后最初幾個(gè)月的混亂，試圖了解馬斯克似乎失去對局面掌控時(shí)的想法。
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